Кадровая политика

Основа Компании — это команда людей, обладающих опытом успешной реализации крупных проектов, налаженными связями с поставщиками и пониманием особенностей рынка.

Мы создали эффективную команду единомышленников, являющихся высококвалифицированными специалистами в своих областях и яркими творческими индивидуальностями.

В современном мире импульс развития определяет будущее любой системной организации, будь то государство, компания, или семья. Если компания не способна развивать своих сотрудников, то, соответственно, и будущего у нее нет. Мы ценим своих сотрудников вне зависимости от их служебного положения и способствуем их развитию. И вправе рассчитывать на взаимное уважение трудового коллектива по отношению к Компании и солидарность в принятии решений, касающихся ее развития.

Кадровая политика

Корпоративная политика Компании направлена на привлечение, удержание и развитие кадров, которые способствуют росту и развитию Компании. Мы поощряем: инициативу, профессиональный рост, личностное развитие сотрудников. Опираясь на опыт, мы ценим достигнутое, но при этом идем вперед, понимая, что будущее мы сможем построить исключительно на базисе совокупных индивидуальных усилий каждого члена нашей команды.

Собственники и менеджмент «Промтехноком» придерживаются классического тезиса о том, что эффективное управление любым предприятием складывается из управления тремя потоками ресурсов: материальным, финансовым и трудовым.

Однако именно человеческий капитал мы считаем определяющим в долгосрочной перспективе развития бизнеса. Именно трудовые ресурсы в современной экономике определяют все. От кадрового потенциала компании зависит коммерческий успех и интенсивность ее развития. По этой причине руководство «Промтехноком» считает кадровую политику ключевым звеном своей деятельности, строит цивилизованную и современную систему мотивации сотрудников, поощряет и способствует их обучению, создает все необходимые условия для успешной работы нашей команды. Настоящая эффективность, делающая Компанию успешной, возникает только там, где есть команда. Наша команда – это профессионалы, объединенные общими ценностями, нацеленные на видимый результат при решении задач, стоящих перед Компанией, руководствующиеся принципами сотрудничества и взаимного уважения.

Компания обязуется придерживаться следующих правил Кадровой политики:

Ответственность
Компания несет ответственность за каждого своего сотрудника, способствуя не только росту его материального благосостояния, но и социальному, профессиональному и личностному развитию.

Развитие кадрового потенциала Компании
Наша кадровая политика ориентируется на работу и развитие кадрового потенциала, на привлечение новых профессионалов, которые имеют успешный опыт работы в крупных компаниях или прошли обучение по
профильным специальностям в серьезных российских и зарубежных учебных заведениях.

Равные возможности при внутренней ротации и карьерном росте
Мы даем равные возможности сотрудникам для их развития в рамках Компании, обеспечивая равный доступ к образовательным и социальным программам.

Профессионализм, инициатива и ответственность каждого сотрудника являются ключевыми факторами при
принятии решения об их вертикальной или горизонтальной ротации: продвижении или переходе в другое
структурное подразделение. Принцип равных возможностей позволяет каждому сотруднику получить право на адекватное изменение своего статуса в Компании.

Профессиональное развитие и обучение
Понимая, что инвестиции в квалифицированные кадры составляют основу долгосрочного успеха, мы непрерывно заботимся о повышении квалификации работников. Сотрудникам представляются возможности для повышения своего профессионального уровня исходя из принципа соответствия потребностей сотрудников бизнес-целям Компании.

Мотивация и вознаграждение
Мы объективно оцениваем и вознаграждаем вклад каждого сотрудника, создавая условия для более эффективной работы.

Вакансии
Широкие возможности для развития своих профессиональных навыков открывают для наших сотрудников
не только перспективы карьерного роста с повышением своего социального и материального статуса, но и возможность личностной реализации.

Мы стремимся к тому, чтобы условия труда позволяли каждому сотруднику полностью реализовать себя
и раскрыть свои способности и таланты.

Принципы формирования команды:

Мобильная команда профессионалов
Это решение масштабных задач небольшой по численности мобильной командой профессионалов.

Линейно-матричная структура управления
В Компании принята линейно-матричная структура управления, при которой старший менеджер – не только руководитель над подчиненным ему сотрудником, но в первую очередь, более опытный специалист, который
курирует и координирует его работу, помогает решать поставленные руководством задачи, консультирует по
вопросам, относящимся к зоне ответственности сотрудника, а также осуществляет координацию функционального взаимодействия сотрудника со всеми службами и подразделениями Компании.

Отсутствие бюрократических процедур
Возможность любого сотрудника любого структурного подразделения выйти с инициативой напрямую
к руководителю Компании не просто формируют атмосферу открытости и гласности, но и делают ответственным каждого за работу Компании в целом.

Более подробно узнать о вакансиях компании «Промтехноком» Вы можете в разделе Вакансии